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发布时间:2022-01-26 04:16:06
WMS系统,则可以轻松盘活日常作业流程,提高库存准确率,降低不必要的成本支出,更能为管理者提供准确的仓库数据报表,让管理者实时掌握仓库运营情况,方便决策。
1、规范仓库布局
系统对SKU进行分类,对存放库位与库位布置进行规划,并贴上条码标签进行区分和扫描,不仅可以规范化商品摆放,让其一目了然,减少损坏,更能提升仓库的使用率,节省储存成本。
2、***先出策略
WMS系统可以基于产品的失效期,对库存进行管控,做到由系统控制货物“***先出”。根据后台设定的效期、批次、包装规格等逻辑,优先消耗近效期的库存,也能降低保管风险,提升仓容利用率。
3、自动更新仓库数据
每当出入库作业完成后,PDA都会将采集的数据自动同步到系统后台,无需人工手写和录入,保证了数据的准确性和实时性。
4、优化各环节流程
WMS系统通过各个环节作业时间的合理安排和衔接,保证作业的顺畅性,尽可能消除或减少作业过程中的停顿或等待时间。
5、防错提醒
在日常收发货作业中,WMS系统+PDA设备,可以有效防止错误流程的执行,比如扫描的物料条码,不是属于这个单据要入库或者出库的,则会发出提醒,并禁止下一步操作,保证作业准确性。
同时WMS系统可以集成看板系统,实施将入库、出库、移库等作业进度实时呈现到看板上,方便仓管员及时安排、处理优先任务,减少出错的情况发生。
6、异常订单处理
对于采购收货时,物料发少了,可以采取分批次收货;发多了,则可以先收货再退货,提升对异常订单处理能力。
7、丰富报表
多种业务报表,如货主库存报表、仓库库存报表、仓库出入库报表、货主出入库报表、绩效报表等等,满足管理层决策需要。
信息化是时***展的必然趋势,企业数字化转型更是迫在眉睫。汽车零部件企业只有通过提升数字化能力,实现智能化管理,才能在进一步提升自身的管理水平与核心竞争力。
标领正不断提供创新的仓库管理解决方案,从出入库管理、库存管理、批次管理、报表数据等各个方面帮助汽车零部件企业实现仓库精益化管理,降低仓库多方面成本支出。并通过与企业内部的SAP、SRM、MES等信息系集成,打破信息孤岛,将信息流、资金流、管理流等紧密地集成起来,实现资源优化和共享,提升企业数字化水平。
汽配仓库管理解决方案
1、改变仓库布局:电子零部件产品种类多,数量多,因此如何合理的摆放就成为***之一。WMS系统可以协助企业合理划分仓库、库区和储位,采用条技术,将产品和库位一一对应,方便在系统中查找和管理。
2、减少大量无效作业:WMS系统可以优化仓库作业流程,并加强对作业过程的管控,更能知道员工作业,减少员工思考时间以及大量无效作业,让入库、出库、盘点、移库等作业完成更。
3、实时掌握库存数据:WMS系统可以将数据从“人工采集”转为“自动采集”,确保了库存数据的实时、准确更新。与此同时,还能设置库存数量和效期预警,减少呆滞料,保证库存的合理健康。
4、提升产品追溯能力:每个入库后的产品,WMS系统都会赋予其批次码和条码,根据此批次码和条码,可以实现产品在库内流转的实时追溯,保证质量安全。
5、有效协同供应链:无论何时,供应链的有效运转都是企业稳健运营的核心环节之一。WMS系统的应用,可以协助企业加强原材料供应与采购渠道、供应商管理,有效协同供应链以满足市场变化。
6、提高决策能力:WMS系统可以为企业提供多种数据报表,让管理者实时了解当前仓库运行数据,综合分析之下做出更佳业务决策。
在生产制造企业中,他们的仓库会遇到不少问题:
1、由于库存数据不够实时准确,导致生产订单、原材料采购、货物积压等方面存在盲目性,增加了许多隐形成本。
2、缺乏数据信息化管理,导致库存进出量的控制不准确,盘点经常出现亏损,甚至不能追询到问题点,不能全过程追溯问题。
3、仓储物料、产品等标识不明确,甚至没有标识,更没有合理的区域划分,导致出入库效率低下,找货困难,大部分时间都用在找货或者取货的途中。
4、缺乏效期管理,***先出实行难,呆滞料产生多。
5、对于现场作业管理薄弱,难以及时了解当前作业情况,出现问题无法立刻发现,导致后面需花费更多时间解决。
6、对老员工依赖高,新员工上手速度慢,仓库整体作业效率低,准确率低。
7、缺乏准确报表数据,无法准确了解当前仓库的现有库存、出入库情况等。
如果无法合理解决以上仓库难题,将会为企业发展带来一定的阻碍,这时wms系统的应用就显得非常有必要了。
主要体现在:
1、通过wms系统来规范化仓库流程,提,减少浪费,减少随意性,用流程来管住人。
2、仓库各个环节流程变准了,管理变得刚性了,库存数据变准了,有没有、有多少一目了然,为企业的经营管理,为更好的盈利提供了更强大的支撑和服务。
3、采用条码技术,结合PDA手持设备,大大减少了收错货、发错货、多发货等问题,同时作业效率也得到了明显提升。
4、现场管理可视化了,通过系统和现场看板,可以清晰了解到当前作业的情况、到货情况等,而且还能及时发现员工作业上的纰漏,保证作业的准确。
5、出现问题追溯起来更方便快捷。wms系统会实时记录每个环节的作业情况,并形成操作履历给到仓管员查看,哪个货品、哪个环节出现问题,都可以快速追溯到原责任人,以及对应的错误操作。
6、库存准确清晰,一目了然,大大减少了生产订单、原材料采购、销售发货的盲目性,不仅客户满意度提高,而且库存也得到了了有效控制。
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