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经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 广州 |
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陈先生 先生
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发布时间:2022-03-06 02:54:27
传统的仓库管理模式并不能满足不断变化的市场节奏,必然会对仓库各环节正常运转乃至销售环节产生影响,尤其是在当前快速发展和变化的时代步伐中,更需要寻求的仓库管理模式,让仓库的各个环节数据得到整合,随时调取,自动化生成所需要报表数据,以更好应对行业竞争。
为此,标领科技针对电子生产型仓库管理中存在的现实性问题,采用条码技术、物联网技术开发出WMS系统,利用信息化方式深入管理流程,精细化管理仓库各个环节,主要体现在以下几方面:
1、WMS具备开放的数据接口,能与内部的ERP系统深度集成,实现两套系统之间的实时数据交互,提升了公司的信息化管理水平,也提升了供应链效率。
2、WMS提供强大的上架、拣选、补货、波次、盘点等策略,在满足客户各类收发货要求的基础上,优化作业流程,减少工作量,同时优化库存摆放布局。
3、通过集中式管理,掌握所有仓库库存,并从不同角度查看库存总量、分布情况、出入库情况等,实现全局库存的可视化。
4、采用条码技术,结合RF手持终端设备,实现仓库无纸化作业,提高库内作业效率。
5、结合PDA设备可自动采集数据,并将数据实时显示到看板上,让仓管员可以实时了解仓库现场作业,更好做出调整。
6、建立了透明化、精细化的管理体系,实现统一的基础数据、作业流程规范,确保企业在未来业务扩展下,也能应对自如。
7、通过批次管理,可以实时记录每种物料/成品在库内流转数据,形成追溯链条,确保质量安全。
标领WMS系统系统专注仓智能管理和提升库内周转率,全程可控、可追溯,精细化管理仓储操作,使作业变得轻松和准确,同时库内流程管理也更为科学、,从而更利于公司业务扩展和增长。
广州某冷链供应链有限公司,主要经营冷库出租、货品冷藏服务的,有着三个冷库(两个货架仓和一个网仓)。随着业务的扩展,现有的冷库系统功能落后,难以满足日常经营需求,为此需要一套成熟的冷库管理系统,以支持当下及未来业务发展,提升企业的利润收益。
目前公司存在的冷库管理问题:
1、冷库内部库位规范不够规范,不能很好做好每个货主的货品存放工作,也增加了出入库工作量。
2、每当出入库作业完成后,需要人工手写数据,然后交由单证录入到系统上,整个过程存在错误性和滞后性,影响数据准确性。
3、出库时,仓管员找货时间长,而且容易出错货。
4、货主计费核算耗时长,需要反复核对,即便如此还是会出现错算和漏算情况。
项目目标
1、规范化冷库库位,提升库内货品存放数量,减少出入库工作量。
2、实现出入库作业数据实时采集,并在作业完成后实时更新到系统上,无需人工采集和录入。
3、实现批次管理货品,满足***先出和按批次出库的要求。
4、实现对仓库货品进行条码化管理,实时掌控库存情况。
5、实现作业智能化,可进行库位提示,如这个物料/成品放哪里好,在哪个库位可以找到。
6、实现灵活的冷藏计费功能,自动化计算每个货主费用,并能打印出费用报表给到每个货主查看。
7、提供详细的报表功能,包括货主库存、仓位库存、日常出入库、货主费用明细等等报表。
对于一家第三方物流企业来说,如何为客户提供的供应链服务,并走上管理、机制和科技之路,为社会和员工创造价值,为行业的进步做出贡献等,都是非常值得思考的问题。然而,当前许多第三方物流企业的管理模式还是较为落后的,经常会出现以下问题:
1、纸质单据繁多,未使用现代化及信息化手段,单据流转缓慢、人员工作量巨大、准确率低、工作效率低下;
2、实际的业务操作过程缺少信息化支撑,大部分环节需要人为干预,主要依靠作业人员的熟练程度和经验,出错率高,浪费人力及物力;
3、仓库内存放的商品很多,很难做到精细化管理,收错货,出错货时有发生。
4、各个环节数据更新延迟,出现库存更新不及时、不准确的情况。
5、难以做到多仓库多货主管理,日常业务数据较为混乱。
6、缺乏追溯手段,出现问题很难追溯到原环节和责任人。
第三方仓储管理系统功能
2、订单管理:对入库订单和出库订单进行管理,可接收上游下发订单、手工订单等。
3、标签管理:支持打印商品标签,箱标签,托盘标签,库位标签等,为后续精细化管理和条码作业打好基础。
4、多仓库多货主管理:一套系统可管理多仓库和货主业务,提升作业效率。
5、入库管理:支持多种入库模式,且入库时系统推荐仓位,提升入库效率。
6、出库管理:系统支持多种出库模式,且拣货时系统指示仓位,规划拣货路径,以及防错机制,提升拣货和准确率。
7、库内管理:包括调拨、盘点、库存调整等库内作业进行管理,并生成作业记录及对应的分析结果,可将作业记录及分析结果导出。
8、RF管理:仓库内部作业,采用RF手持终端进行操作,扫描后,数据实时提交到服务器,无需事后手工录入。
9、报表管理:将入库记录、出库记录、物料库存、库内作业等数据以报表形式展现出来,并支持用户的管理/查询条件,为用户提供仓真实、实时仓库数据。
很多WMS系统项目的实施,企业内部往往都会有ERP系统的存在,而ERP系统是含有仓库功能模块的,所以有企业就会怀疑是否真的需要在引入一个WMS系统。根据多年的经验,显然是肯定的。
理由有很多:
1、ERP系统是结果管理,不能做到对仓库作业过程管控,因此出现问题后很难发现和追溯导责任人,WMS系统则可以做到。
2、ERP系统没有条码功能,很多作业都需要靠人工经验去判断和完成,效率低,出错率高,WMS系统则支持条码管理,可指导员工如何去工作,新员工也能快速上手,降低人工经验依赖。
3、ERP系统的批次管理功能差,难以很好满足货品的批次管理需求和追溯需求,且***先出很难是实现,而WMS系统则可以支持并做到。
4、ERP系统的数据更新,需要人工采集并录入,因此数据不能实时准确地呈现。而WMS系统中,所有的数据均为实时采集,实时与数据库行交互更新,无需人工再次录入,自然数据更准更实时。
5、ERP系统没有库位功能,商品摆放会比较混乱,且会加大找货的难度。而WMS系统中,通过库位管理,为库位进行编码,打印,粘贴与货架上,方便了上架、下架、盘点等工作进行,且能在系统上找到相关货品的位置。
6、ERP系统没有绩效考核功能,很难了解到每位员工的工作情况,员工“偷懒”情况多。而WMS系统中,可实时记录并提供每个环节的仓库数据,为绩效考核提供准确数据,提升员工的积极性。
7、ERP系统不能提供详细的仓库报表信息,管理者很难了解到当前仓库的运营情况。而WMS系统中,可提供相应报表、统计分析,包括库存报表、出入库报表、盘点报表、绩效报表等等,为管理人员决策提供准确实时的分析数据支持。
8、ERP系统不能很好整合仓库的资源,因此仓库流程较为复杂,且存在随意性,运营成本不断加高。而WMS系统则可以很好整合仓库的资源,根据系统的策略,规范并优化作业流程,使得仓库的基础工作得到加强,工作质量进一步得到保证。
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