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所在地区: | 广东 广州 |
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陈先生 先生
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公司地址: | 广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905 |
发布时间:2022-03-08 03:36:34
随着时代的不断进步,信息化建设已是现代企业参与市场竞争必备利器。从长远发展的眼光出发,企业开展信息化项目建设可为其未来发展奠定基石,通过引入ERP、WMS、SRM、MES等信息系统,可有效的整合企业业务流、信息流和资金流,实现管理精细化、系统智能化、数据可视化,进而达到提升整体运营和管理效率的目标。
WMS系统作为信息化建设主要系统之一,主要是用来解决仓库管理难题,降低库存资金成本,提升管理水平的。并通过与ERP系统的无缝集成,打破系统间的信息孤岛,实现两系统间数据实时同步,提升供应链协同效率。
WMS系统解决方案可解决的主要问题:
1、库位:通过库位模块,协助企业规划库区,合理划分区域规划面积,并贴上条码标签加以区分和标识,解决员工摆放随意、产品多处存放、找货时间长、找不到货而出现二次采购等问题。
2、入库:所有生产信息从ERP导出,WMS系统结合生产现场数据记录,生产打印相应的标识卡,通过移动数据采集扫描验收入库,入库数据导入ERP系统,解决数据重复录入、减少录入错误,及时反馈生产信息。
3、上架:收货完成后,WMS自动转为上架任务。上架员工查看PDA设备,可得知每个产品上架的库位,然后将对应的产品放进指示的库位,扫描产品和库位条码完成绑定,方便在WMS上查找和管理。
4、出库:因为有了库位管理,出库单(从ERP获取)也能推荐产品所放的库位,拣货员也快速的找出货品所投放的位置,再通过PDA扫描匹配出库单里面产品与数量,系统自动核对物料是否符合输入出库数量。在任务结束后,数据自动同步到WMS系统中,再过账到ERP系统,生成凭证。解决了找货时间长、拣错货、人工录入数据等问题。
5、库存:通过库存管理模块,每当作业完成后,库存都能实时更新,并做到库存的可视、可查和可追溯,保证库存准确安全。同时可设置库存和效期安全值,一旦到了安全值,便会自动提醒仓管员进行处理,保证库存健康,降低库存资金。
莞某包装科技公司是一家提供包装生产解决方案的技术型企业,产品广泛应用于食品、日化、农化等领域,满足不同物料特性的包装需求。随着产业链的不断升级调整,库存和作业成本不断攀高,并且客户厂商对公司的要求越来越高,因此在公司管理层的推动下,上线一套条码WMS系统被提上了日程。经过审慎的对比与选型,选择了标领科技作为WMS系统供应商。
目标:
1、需要与公司内部SAP ERP系统紧密协调和无缝对接,提高出入库效率、配送效率和发货准确率。
2、实现标准化、条码化、自动化作业,形成电子化工作流,减少纸张费用和重复工作量,提高工作效率。
3、加强批次管理,实行***先出,并实时产品质量追溯。
4、建立科学完善的仓储作业人员的绩效评估体系,保证绩效考核的公平公正。
5、未来的WMS系统需要灵活适应不断变化的市场竞争环境,进行快速响应。
主要收益:
标领团队经过4个多月的实时开发,项目如期上线,带来了如下收益:
1、通过接口,实时从SAP ERP获取相关的基础资料信息:工厂、物料、种类、库存地点、客户、供应商等,方便了日后管理。
2、通过接口,实时从SAP ERP获取出入库单据,根据WMS自身策略规则,快速完成出入库任务,并自动过账到SAP ERP系统,生成凭证,提作业效率和数据准确率同时,也减轻了录单人员工作量。
3、通过批次码管理,实时记录产品的出入库时间和存放位置,实现***先出管理,同时也方便后续对产品的质量追溯。
4、规范仓库业务流程,提供数据集成,日常作业的随意性被系统禁止,工作质量进一步得到保证。
5、精细化的库存管控,使得库存保持在一个合理的水平,大大改善了以往库存过高的局面。
6、从粗放型向精细化转型,对仓库的作业、人员、资源、库存等实现有效控制,提升公司整体的业务处理效率。
7、进一步提升信息化水平,实现仓库内部信息和数据的集中管理,从根本上减少信息和数据内部流通的时间。
WMS的主要业务流程
1、条码管理
在实施仓储条码化管理以后,员工通过PDA设备扫描条码,所有的数据均为实时采集,实时与数据库行交互更新。当产成品在公司内进行流动的时候,内部人员就可以从系统当中获知现场的情况,当需要查询仓库商品信息的时候,可以很快的获得所需要的信息,实现真正的账实一致。
2、数据管控
通过对作业信息进行分析,能够帮助仓库的管理者了解已知的可预计的出库、入库的货量,并结合现有的货量进行实时分析,提早做出决策计划,避免出现缺料、缺货、积压等库存情况。
3、库存管理
PDA扫描盘点模式,可将自动核对帐面库存和实际库存的成品情况,生成盘点差异报表,保证库存准确率。同时WMS系统带有库存预警功能,能自动监控仓库中库存商品的数量,当商品数量不在设定的范围内时,系统就会自动预警,保证库存充足,不积压。
4、出入库管理
当验收完毕后,可在系统生成SKU码,将SKU码打印出来,贴在商品上,方便之后扫描商品系统可以识别出来,然后任务转为“上架”。上架员领取任务后,可根据系统推荐的库位或者自行选择库位上架,扫描库位码以及商品码,确认上架入量,更新库位库存。
在拣货环节,拣货员根据手持设备上的推荐路线和库位拿取商品,扫描库位和商品条码,确认拣货数量,更新库位库存。
整个出入库流程支持条码管理,即使新员工也不会发错货,同时也让业务流程环环相扣,减少漏洞,提高准确率。
5、接口管理
WMS系统具有可扩展性,可以与SAP、ERP、SRM、MES等信息系统集成使用,打破信息孤岛,让仓库业务发生时数据及时同步到其他信息系统,保证了数据的及时性和准确性,减少了录单人工工作量,提高了其他信息系统运用效能,为公司决策提供了强有力的支撑。
东莞某设备制造公司,主要从事精密机械零件加工,产品是自动化设备零部件、电子设备为主。随着业务体量的逐步扩大,公司原有仓库模式的不足逐渐显露,无法满足业务增长下的仓库管理需求,出现业务流程冗长、信息不能及时传递共享、库存不够准确、工作效率和人力价值低下等问题,于是决定引入一套功能、智能化的WMS系统。
经由业内好友推荐,公司供应链负责人接触到标领科技,在了解其产品和服务后,决定展开深度合作,共同打造智能化、条码化WMS系统,
实现在仓储环节与采购,生产的管理协同。
项目目标:
1、实现与SAP系统的紧密协调和无缝衔接,两系统数据实时同步。
2、实现标准化、条码化、自动化作业,减少对老员工依赖,提高工作效率。
3、实现库存动态更新,***先出,加快库存周转,降低企业运行成本和运营风险。
4、规范化日常仓库流程,提高出入库效率、配送效率和发货准确率,进一步加强仓储作业质量。
5、建立科学、透明的绩效考核体系,确保绩效公平公正。
主要业务流程:
1、实现物料/成品条码标签、仓位条码标签打印管理,也支持批次管理,序列号管理;
2、结合PDA手持设备后,日常的上下架、调拨、盘点等作业都可通过PDA及时获取,大大提升了沟通效率;
3、利用盘点流程定时扫描盘点,保证系统库存与实物库存数据一致;
4、通过***先出的出库策略,让库存周转率得到提升,减轻库存积压资金;
5、通过系统实时记录仓库每个环节作业数据和操作员,既满足了产品质量追溯要求,又能为绩效考核提供精准的数据。
6、通过WMS开发的接口,与SAP系统的紧密协调和无缝衔接,减少人工录入数据工作量,提升企业信息化水平
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