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经营模式: | 商业服务 |
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陈先生 先生
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发布时间:2022-03-25 02:52:24
对于制造型企业而言,降低仓储成本,提升作业质量,同时要保证库存充足,不降低企业的总体服务质量、目标水平,是摆在企业发展路上一大难题。而选择一套合适的仓库管理系统,可以有效帮助企业解决仓库作业中存在的问题,优化库存结构,减少不必要成本支出,并提高仓库与其他部门的协同效率。
1、提高仓容利用率
仓库管理系统可以协助企业划分好每个仓库/区域/库位职能,并贴上条码标签进行标识;通过上架策略,帮助员工合理摆放每个货品位置,减少堆积、随意摆放、通道拥挤等情况,从而提高单位存储面积的利用率,以降低成本、减少土地占用。
2、规范作业流程,减少问题损失
仓库管理系统可以规范出入库作业流程,结合PDA扫描物料/成品码,即可自动校验出入库作业准确性,避免出现收错货、发错货、多发货、漏发货等一系列问题,减少损失。
3、提升员工工作效率
◢ 入库时,系统会指示上架储位,减少员工找库位时间;
◢ 入库完成后,系统可自动将物料/成品与库位绑定,无需人工记录位置;
◢ 出库时,系统会优化拣货路径,减少行走距离;同时会指示下架储位,减少员工找货时间;
◢ 盘点时,员工只需利用PDA扫描物料/成品和库位标签,输入实盘数量即可。且盘点结束后可生成盘点明细报表,且支持将实盘库存转为系统库存,保证实账一致;
◢ 作业数据无需人工录入,系统可自动更新同步;
◢ 作业任务可自动推送到每个员工PDA中,员工可通过PDA查看任务,提升沟通效率。
4、问题追溯,减少损失
出现问题后,仓库管理系统可通过码(批次码)进行追溯,可以追溯到问题出现的环节、作业人员、作业时间、作业数量、条码编号、供应商等等数据,实现端到端的追溯,减少损失。
5、减少呆滞成本
通过***先出和效期管理功能,可以保证每个被货品的储存期不至于过长,减少呆滞料产生风险,也提升了库存周转率。
制造型企业对仓库作业过程中的数据采集很重视,因为这对作业效率提升、作业过程追溯、库存成本降低、员工绩效统和经营决策提升有很大的帮助。但实际的仓库管控过程,充斥着诸多问题,例如:
1、企业老板与管理人员,对仓库的实际状况缺乏实时了解的信息渠道,有时去仓库询问,也得到不到准确的运营数据;
2、ERP系统下达出入库计划后,具体有效执行情况,难以保证,比如是否按照要求出库了A批次货品,而不是B批次货品;
3、现场作业进度无法及时掌握,出现问题无法及时发现,也无法及时处理加急任务;
4、日常的入库、出库的物料/产品信息,需要人工事后统计录入,造成库存数量滞后、出错,带来浪费或资金占用;
针对仓库管控难题,标领wms系统软件可以打通上层决策端与仓库作业端之间的信息断层,实现与ERP、MES、SRM、系统等集成,打通仓库与生产、财务、采购、销售等环节的信息流。同时通过透明化仓库现场运作,大大提升了数据实时性和有效性。
以国内某大型制糖企业为例。针对企业当前的仓库管理难题,标领为其设计一套对单据管理、标签设计、中转仓收货、收料、检验、盘点、出库、调库和报表等一体化管理的WMS系统,逐步推进数字化管理升级,打造运作的智能仓库。
通过与企业的SAP ERP系统紧密协调和无缝对接,提高出入库效率、配送效率和发货准确率,从根本上解决了企业提效、提质、降本的难题
通过智能化作业减少人工干预,保证作业按时、按要求完成。比如出库时,系统指引员工到库位找货,并结合PDA进行出库防错提醒,远比人工满目找货更快、,而且能在源头上避免出错货、多出货、漏出货的问题。
标领WMS与SAP ERP的无缝整合,为企业打造、精益、可视化仓库,真正实现了集成化仓库管理,提高现场作业效率,同时还能满足企业在作业过程追溯、库存成本降低、员工绩效统和经营决策的需求,
做好仓库管理,对于电子企业的利润、发展和客户服务体验都是有很大提升的。引入一套电子wms仓储系统解决方案,成为电子企业提升仓库管理水平的重要保证,因为其能实现以下收益:
1、降低存储成本
wms系统可以根据物料/成品的大小和规格,划分好每个库位的大小,并贴上条码标签作为标记。方便了员工***库位位置,减少行走距离
2、提升作业效率
收货环节:统一供应商来料标签模板,并让供应商送货前,贴好物料标签。当物料到库后,收货人员利用PDA扫描物料上的标签条码,即可快速核对送货物料、数量是否准确。
入库环节:入库时,系统会计算好上架储位,避免出现同一物料/成品放置在不同库位上,也减少员工寻找空余库位的时间。员工利用PDA,即可将物料/成品和库位绑定,无需人工记录入库位置。
出库环节:出库时,系统会指引员工到库位找货,再利用PDA扫描物料/成品,避免出现出错货、备错料、多出货、漏出货的情况,减少损失的同时,也提升了客户服务体验。
3、库存准确,成本低
由于作业数据做到了实时更新和同步,所以库存准确率和实时性得到了保证,可达99%以上,而且库存信息可以与其他部门共享,提升各部门协同效率。
wms系统的库存管理包括:***先出策略、库存区间提醒、效期管理等等,一方面减少了呆滞料库存,提升库存周转率,另一方面可以尽快对所缺的物料、产品进行采购、生产,保证库存充足而不积压。
4、追溯管理
通过条码模块,将产品条码与料号、存放储位、数量、品质、状态、入库时间等重要信息实现关联并写入系统,后续所有信息将围绕此序列号条码展开,可以快速***到出现问题的环节、作业时间、作业人员等信息,减少损失。
5、打破信息孤岛
wms系统可以与电子企业的ERP、MES、追溯系统、SRM等信息系统集成,打破信息孤岛,避免出现各个系统数据不一致情况,从而提升供应链整体效率。
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