企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 广东 广州 |
联系卖家: |
陈先生 先生
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手机号码: | 18926194908 |
公司官网: | www.biaoling.ne... |
公司地址: | 广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905 |
发布时间:2022-04-18 08:14:20
广东某汽配公司是一家***从事汽车零部件研发、生产和销售的高新技术企业。随着业务的高速增长对公司的供应链提出了更高的要求,因此公司对生产、仓储、配送、销售等各环节均制定了更高标准的管理规范。
***的信息技术与现代管理理念相融合,针对行业客户特性,在个性化、快速变化层面已实现精细化沉淀,覆盖电子制造、塑胶制造、五金制造、金属制品、机械制造、纺织印染、食品制造、水产加工业等行业。为此,公司决定与标领科技进行签约,依托于仓库管理系统进行仓库信息化建设,积极推进传统物流向智慧物流转型,实现整个仓库环节可视化的管理。
仓库管理系统建设目标
1、推行仓储作业全条形码管理,减少作业出错率,提升作业效率。
2、实行***先出管理,减少呆滞品,降低库存积压资金。
3、与企业内的SAP系统无缝集成,实现仓库数据与SAP实时同步。
4、规范化作业流程,减少员工随意作业情况。
5、提升批次管理精度,实现产品质量追溯。
6、实现作业可视化管理,使资源配置得以优化,降低运行成本。
应用标领仓库管理系统解决方案后,公司实现仓库信息化、智能化管理,作业效率、追溯能力和库存管理均得到有效提升,仓库也慢慢向智慧物流转型。
主要解决流程:
1、推行仓储作业全条形码管理,产品条码、生产入库、来料入库、销售出库、生产出库、物料上下架都可扫描作业。
2、仓库作业人员通过扫码设备,实时记录物料移动,准确把握批次信息,实现产品可追溯。
3、库内产品严格执行***先出,减少呆滞品,降低库存积压资金。
4、与SAP系统进行无缝对接,打破信息孤岛,实现系统间数据同步,提升供应链管理。
5、实时更新报表数据,含库存查询、历史追溯、盘点清册、仓库分布、仓库利用率、出入库情况等,提供决策依据。
6、系统可智能化指导作业,包括上架库位、下架库位、调拨库位等等,同时扫描的数据会由系统进行核对,既能提升工作效率,又能确保作业准确率。
冷库管理系统是一款专门针对冷库业务流程的信息化软件,可以帮助冷库企业解决出入库作业效率低,出错率高和费用计算复杂繁琐且易出错等问题,并提升冷库库位使用率、优化出入库流程,自动计各货主费用明细等等,既保证了业务数据和财务数据的准确性,又提高了企业经济收益。
成熟冷库管理系统标准
1、建立货主资料,包含货主编号、名称、手机、地址、欠款限额等等,方便后续维护和管理。
2、建立协议价格:在入库前,建立协议价格,包括货主名称、每天单价、计费单位(吨、件、板)、出入库杂费等。
3、包仓合同:在入库前,建立包仓合同,支持按天和按月计费,也可以管库存。
4、入库管理:根据预约信息,填写好货主,入库商品、件数、件重、吨数、板数等信息,交给理货员和仓管员进行处理,完成入库。入库完成后,打印存货卡给到货主,作为货主出库的凭证之一。
5、出库管理:根据预约信息或者存货卡,填写好货主,出库商品、件数、件重、吨数、板数等信息,交给理货员和仓管员进行处理,完成出库。
7、费用结算:自动计算冷库客户冷藏费和操作费,灵活结算需要收款的欠费明细。
8、报表查看:查看近段时间货主费用、库存、出入库等数据明细。
冷库管理系统优点:
1、智能出库管理:***先出原则,优先出库***库的批次货物,也可以根据货主要求批次出库。
2、智能库位管理:采用条码技术,建立统一库位数据库,将贴上条码标签区分,提升冷库利用率、存储率和找货效率。
3、智能分析报表:智能统计分析各种报表,数据自动归纳,为管理者提供更为准确数据分析。
4、自动费用计费:自动实时计算冷藏费用,避免少收漏收。
5、智能费用打印:打印出的每个货主费用报表,都可以让其知道这个月出入库情况、各种费用金额明细和剩余库存等信息。
6、移动码作业:理货和仓管员利用PDA设备,快速准确完成出入库作业,实时自动同步数据到PC端方便快速。
某机电公司是一家***精密金属零部件研发与制造的高新技术企业,产品广泛应用于汽车零部件、消费性电子零部件、家用电器等。当前仓库内的产品品种多,数量大,作业流程繁琐,加上原有的管理模式较为落后,给仓库管理带来了很大的困扰。通过与标领科技合作,引入成熟的条码WMS系统,对仓库货品进行条码化管理,帮助公司降本增效,提高企业的整体运营效率。
项目目标:
1、对仓库货品进行条码化管理,实时掌控库存情况,合理保持和控制企业库存。
2、对仓库业务全流程管理,实现动态盘点,货品上架和下架,全智能按策略自动分配上下架库位。
3、实现批次管理货品,满足产品质量追溯需求,并实行***先出。
4、对仓库进行合理规划,确保各个工作环节分工明晰责任明确、流转顺畅。
5、实现仓库作业细化管理,数据透明化,确保绩效考核公平公正。
6、实现与内部的SAP ERP系统无缝集成,避免信息孤岛出现。
项目收益:
1、供应链整体效率提升,全程透明化、协同化管理;
2、与SAP ERP系统无缝集成,两系统数据实时同步准确,减少录单人员工作量;
3、提供相应报表、统计分析,为管理人员决策提供准确、、实时的分析数据支持;
4、实现库内产品的严格管控及追溯管理,提高操作效率;
5、实现库存的透明可控,合理保持库存数量,提升周转率;
6、建立可科学公平的绩效考核制度,员工工作积极性有了明显改善。
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